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82 天前 
張忠謀階段性交棒 啟動 + 台積電(2330)的關鍵一役 
張忠謀階段性交棒 啟動 + 台積電(2330)的關鍵一役
amcowang 收藏於 2012/03/03
【投資家短評】
2005年張忠謀曾經將台積電(2330)總執行長的位子交棒給現任台積電(2330)太陽能暨LED事業公司執行長蔡力行，但結果卻不理想，逼使張忠謀重新回鍋，而在張忠謀回鍋後，次年就帶領台積電(2330)營收、獲利再創歷史新高。
這段歷史經驗，讓人不得不思考：台積電(2330)可以沒有張忠謀嗎？因此，這次台積電(2330)重啟接班計畫，也被形容為是台積電(2330)未來能否坐穩全球晶圓代工龍頭的關鍵之役。
【今日最大誌】 晶圓代工龍頭台積電昨（2）日臨時董事會通過，研究發展資深副總經理蔣尚義、營運資深副總劉德音、業務開發資深副總魏哲家三人，升任執行副總暨共同營運長，台積電董事長張忠謀正式啟動階段性交班，最快明年9月，當中至少會有一... 繼續閱讀...
【今日最大誌】
晶圓代工龍頭台積電昨（2）日臨時董事會通過，研究發展資深副總經理蔣尚義、營運資深副總劉德音、業務開發資深副總魏哲家三人，升任執行副總暨共同營運長，台積電董事長張忠謀正式啟動階段性交班，最快明年9月，當中至少會有一...繼續閱讀
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127 天前 
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鴻海 – 人才招募：便服佳麗 !?
鴻海 – 人才招募：便服佳麗 !?
門面的裝潢也有高科技的味道，右邊還有偌大的人才招募：便服佳麗、親善領檯 ...
木蘭飛彈射後不理後，無限自行車隊騎回市區吃早餐去，途中經過了 ... 蝦米 !?! 鴻海 … 繼續閱讀...
木蘭飛彈射後不理後，無限自行車隊騎回市區吃早餐去，途中經過了 ... 蝦米 !?! 鴻海 …繼續閱讀
群組： 195 天前 10月營收 鴻海(2317)暴衝 台積(2330)驚艷 + 購併帶動成長不能代表景氣復甦
10月營收 鴻海(2317)暴衝 台積(2330)驚艷 + 購併帶動成長不能代表景氣復甦
amcowang 收藏於 2011/11/11
【投資家短評】
分析兩家電子龍頭營收優於預期的原因，鴻海(2317)10月營收暴衝主因來自於開始認列購併思科墨西哥廠的營收以及iPhone4S熱銷所致，而台積電(2330)則是受惠今年產能原本就已經相當吃緊的28奈米先進製程量產所帶動，兩家公司營收成長的理由都不足以代表景氣有明顯回溫或回升的跡象，投資朋友千萬不可過度樂觀看待這則訊息對股市的激勵效果。
【今日最大誌】 鴻海昨（10）日公布10月非合併營收暴衝到2,955億元，比9月大幅成長33.28%，超越去年9月單月營收紀錄，創下歷史新高，破除蘋果砍單、營運不佳傳言，超乎法人預期。 台積電昨天公布1... 繼續閱讀...
【今日最大誌】
鴻海昨（10）日公布10月非合併營收暴衝到2,955億元，比9月大幅成長33.28%，超越去年9月單月營收紀錄，創下歷史新高，破除蘋果砍單、營運不佳傳言，超乎法人預期。
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323 天前 擴產與購併，台積電(2330)與鴻海(2317)
擴產與購併，台積電(2330)與鴻海(2317)
amcowang 收藏於 2011/07/05
當一家公司的廠能已經100%滿載，而市場需求又呈現大成長的趨勢時，公司的經營者可以選擇兩種方式擴充公司的營運規模：(1)持續擴充自有產能，與(2)購併同業產能。
「自有擴廠」的好處是可以完全掌握生產製造的流程，維持一定的作業品質，但最大的壞處可能會因此喪失「到手的訂單」。
一個新廠的擴建，從土地的尋覓、到機器設備的安裝、到人員的招募與訓練，往往需要費時1~2年的時間，「緩不濟急」的過程，將可能導致原本到手的訂單因為不耐久候而自然流失，以晶圓代工產業為例，2010年上半年台積電(2330)產能爆滿的結果... 繼續閱讀...
一個新廠的擴建，從土地的尋覓、到機器設備的安裝、到人員的招募與訓練，往往需要費時1~2年的時間，「緩不濟急」的過程，將可能導致原本到手的訂單因為不耐久候而自然流失，以晶圓代工產業為例，2010年上半年台積電(2330)產能爆滿的結果...繼續閱讀
530 天前 台積(2330)砸3000億 再蓋超大廠 + 燒錢確保絕對優勢
台積(2330)砸3000億 再蓋超大廠 + 燒錢確保絕對優勢
amcowang 收藏於 2010/12/10
【投資家短評】
由於先進製程的資本支出驚人，在整合元件大廠如超微、德儀等逐漸減少投資晶圓廠轉而委外代工的趨勢下，許多半導體廠也已放棄對45、40奈米以下先進製程的投資，台積電(2330)因此掌握了40奈米製程全球逾九成的訂單，可說是享盡獨占優勢。
為了確保這項優勢，解決先進製程產能吃緊的問題，並拉開與競爭對手三星、Globalfoundries的差距，近兩年台積電(2330)已投入非常龐大的資本支出，這一次又大手筆砸下3000億元計畫於2014年興建第四座超大晶圓廠，相信此舉將... 繼續閱讀...
為了確保這項優勢，解決先進製程產能吃緊的問題，並拉開與競爭對手三星、Globalfoundries的差距，近兩年台積電(2330)已投入非常龐大的資本支出，這一次又大手筆砸下3000億元計畫於2014年興建第四座超大晶圓廠，相信此舉將...繼續閱讀
609 天前 台積(2330) 明年逆勢擴張 + 成長的代價
台積(2330) 明年逆勢擴張 + 成長的代價
amcowang 收藏於 2010/09/23
【投資家短評】
2009年9月，阿布達比投資旗下的先進技術投資公司（ATIC），在取得由處理器大廠超微（AMD）晶圓業務獨立切割出來的公司Global Foundries約55.6%股權後，再度以39億美元收購新加坡特許半導體，預計將特許併入Global Foundries。在中東的資助下，Global Foundries儼然成為最能威脅台積電(2330)的競爭者。
除此之外，Samsung近年來大手筆投資晶圓代工領域，憑藉Samsung本身對於晶圓代工龐大的需求，未來在晶圓代工領域上也可能成為威脅台積電(2330)的重要對手。
競爭可以帶來進步，但為了維持領先的地位，持續的投資與燒錢，成了一個不可逆轉的趨勢。
【今日最大誌】 半導體設備商傳出，晶圓代工龍頭台積電不懼景氣走勢轉緩，明年資本支出將逆勢加碼至60億美元（約新台幣1,900億元），再創歷史新高，估計2009年至2011年，資本支出總和將高達145億美元（約新台幣4,500億元）。 繼續閱讀...
【今日最大誌】
半導體設備商傳出，晶圓代工龍頭台積電不懼景氣走勢轉緩，明年資本支出將逆勢加碼至60億美元（約新台幣1,900億元），再創歷史新高，估計2009年至2011年，資本支出總和將高達145億美元（約新台幣4,500億元）。繼續閱讀
820 天前 
1007 天前 12廠小工程師一封信 震撼台積電高層
12廠小工程師一封信 震撼台積電高層
Lucky 收藏於 2009/08/20
一位台積電12吋廠工程師在最後一天上班日寫了一封數千字的陳情書，訴說「台積電12廠暴政」，形容的基層工程師工作血淚紀錄，很快地被高層得知，而震怒要求全面檢討內部管理制度的合理性。
1009 天前 郭台銘換下接班人 台積電事件翻版
郭台銘換下接班人 台積電事件翻版
Lucky 收藏於 2009/08/18
對郭台銘來說，原本勝券在握的蘋果戰爭，因為大將的暫時退居幕後，不得不自己親自面對，他為了拯救鴻海，搶進筆記型電腦代工，將引發另一波代工大戰。
蔣浩良操盤蘋果，成為鴻海這三年成長主力之一。
鴻海搞丟大客戶蘋果第四代iPhone，賠上了郭台銘接班人？
1080 天前 張忠謀真情喊話 但回任員工僅三成
張忠謀真情喊話 但回任員工僅三成
Lucky 收藏於 2009/06/08
台積電董事長張忠謀520發表「對同仁的講話」，邀請數月前遭辭退的數百名員工在今天返回工作崗位，台積電上午統計，返任的約三成多，有七成無意回任；參與台積電離職員工自救會的300餘會員中，「回去約三分之一」，會長姚金怡上午還在就業服務站，申請第一次的失業給付。
1087 天前 台積電裁員內幕：誰讓張忠謀低頭道歉？
台積電裁員內幕：誰讓張忠謀低頭道歉？
Lucky 收藏於 2009/06/01
全球最大的晶圓代工廠，竟然只因為一起八百人的裁員事件，幾乎毀了多年來「亞洲最佳雇主」的稱譽。在這場歹戲拖棚的戲碼裡，到底，是誰，犯了錯？
井井有條的抗議隊伍，離職員工連訴求都講求效率，非常的「台積電」。
1098 天前 張忠謀：最高位置，最低姿態
張忠謀：最高位置，最低姿態
Lucky 收藏於 2009/05/21
台積電資遣員工，沒想到引發連續幾個月的軒然大波。四月卅日台積電舉辦法說，就在同一天，離職員工到董事長張忠謀所住的大直水花園集結抗議，還夜宿現場，讓自許奉行「正直誠信」的張忠謀受不了，裁員決策也因此大轉彎。
1113 天前 台積電徵才400至500人 開放名額給新鮮人
台積電徵才400至500人 開放名額給新鮮人
Lucky 收藏於 2009/05/06
隨著股市不斷加溫，景氣也見到復甦跡象。晶圓龍頭台積電為了維持先進製程的領先，現在也馬不停蹄開始進行人才招募的動作，包括研發跟設計工程師，總共需要400至500名生力軍加入，甚至也開始開放名額給社會新鮮人。
1165 天前 1282 天前 
半導體冬天來了 台積電宣布人事凍結 
半導體冬天來了 台積電宣布人事凍結
Lucky 收藏於 2008/11/18
台積電昨（17）日立即回應，公司已確定「人事凍結、但特殊需要職缺仍有彈性」，以因應這一波不景氣。
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1493 天前 
台積電推出開放創新平台
台積電推出開放創新平台
TechMania 收藏於 2008/04/22
台積電為了建立開放創新平台，去年下半年在其高達1,300餘名研發團隊外，再增加了一個專注於設計技術的設計服務平台組織，團隊人數已超過500人，一年投入的資金高達1億美元。張忠謀指出，台積電希望建立一個IC設計的生態體系（ecosystem），讓客戶在這個體系中可以找到想要服務，包括可製造性設計（DFM）、EDA、IP、晶圓代工及封裝測試等。
台積電董事長張忠謀昨（21）日出席VLSI研討會時表示，晶圓代工廠不能再單純提供製造服務，台積電將整合本身及第三者的設計工具EDA及矽智財（IP）、製程技術及流程服務等，推出「開放創新平台（Open Innovation Platfo... ...
台積電董事長張忠謀昨（21）日出席VLSI研討會時表示，晶圓代工廠不能再單純提供製造服務，台積電將整合本身及第三者的設計工具EDA及矽智財（IP）、製程技術及流程服務等，推出「開放創新平台（Open Innovation Platfo...
1538 天前 
1715 天前 
如果，晶圓老大玩真的…
如果，晶圓老大玩真的…
YD 收藏於 2007/09/13
對於擁有晶圓廠的業者來說，切入太陽能領域並非難事，首先在資金部分，相較於晶圓廠動輒千億元的投資，太陽能事業只是九牛一毛；技術方面，半導體先進的製程技術，應付太陽能領域，可說是綽綽有餘，儘管資金、技術都不是大問題，但太陽能的基礎客源以及市場策略等，就不是光靠本業背景就能上手。太陽能業者分析，世界先進在半導體方面的基礎，是益通發展技術的絕佳後援；而益通一直以來的上、下游關係經營，甚至終端通路的佈局，都是世界先進所不能及之處，兩家公司合作，絕對有一加一大於二的效果。
群組： 1798 天前 
1814 天前 
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台積DNA~年輕工作者的40堂修練課(菁英網路讀書會介紹)
台積DNA~年輕工作者的40堂修練課(菁英網路讀書會介紹)
丞丞 收藏於 2007/06/05
台積電，一個國內的標竿企業，為什麼能在二十年間，從一個工研院獨立出來的晶圓代工廠，成長為國際級的公司，在全球半導體業舉足輕重？台積工程師保守拘謹的外表下，隱藏著哪些工作歷練與智慧，讓他們充分貫徹台積電的執行力，成為台積電競爭力最堅實的基礎？台積電一方面極端強調紀律，工作要求嚴苛；一方面視創新為企業未來成長的關鍵，人人背負創新的壓力，在紀律與創新之間，如何並行不悖？…
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